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            當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) 應(yīng)用行業(yè)動(dòng)態(tài) 大口徑厚壁方矩管-國(guó)資委:壓縮央企管理層級(jí) 3年鋼企煤企減虧為盈

            大口徑厚壁方矩管-國(guó)資委:壓縮央企管理層級(jí) 3年鋼企煤企減虧為盈

            來(lái)源:本站 作者:鐵仁鋼管 發(fā)布日期:05-23


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                   國(guó)資委副主任張喜武20日表示,要力爭(zhēng)在三年之內(nèi)使多數(shù)企業(yè)的管理層級(jí)由目前的5-9層壓縮到3-4層以下,法人單位減少20%左右,鋼鐵、煤炭、有色金屬及重型裝備制造等虧損企業(yè)減虧為盈。國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì),科技部副部長(zhǎng)徐南平介紹深入推行科技特派員制度,推進(jìn)農(nóng)村科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的有關(guān)情況,國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任張喜武、副秘書(shū)長(zhǎng)彭華崗介紹企業(yè)深化改革“瘦身健體”的有關(guān)情況,并答記者問(wèn)。張喜武介紹,深化國(guó)有企業(yè)改革取得積極進(jìn)展,改革配套的政策也不斷完善,13項(xiàng)改革文件已經(jīng)出臺(tái),9項(xiàng)文件正在履行程序,現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)一步確立,85家企業(yè)建立了規(guī)范的董事會(huì),企業(yè)的重組整合有序推進(jìn)。他介紹,2015年完成了6對(duì)12戶企業(yè)重組,推動(dòng)了三家電信企業(yè)組建鐵塔公司,監(jiān)管職能加快轉(zhuǎn)變,國(guó)資委已下放取消21項(xiàng)監(jiān)管事項(xiàng),廢止和宣傳失效33件規(guī)范性文件,但也要清醒地看到,國(guó)有企業(yè)特別是企業(yè)仍然存在一些突出的問(wèn)題。張喜武介紹,一是隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,虧損企業(yè)扭虧增盈,化解過(guò)剩產(chǎn)能,處置“僵尸企業(yè)”等,任務(wù)十分繁重。二是主業(yè)不突出、投資分散、同質(zhì)化經(jīng)營(yíng),大而全、小而全的問(wèn)題比較突出,該退的沒(méi)有退出,該集中的沒(méi)有集中,結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)艱巨繁重。三是管理層級(jí)多、法人鏈條長(zhǎng)、管理效率較低。四是勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革還不到位,冗員過(guò)多,人浮于事。五是“三供一業(yè)”分離移交,管理企業(yè)、辦醫(yī)療和教育機(jī)構(gòu)、退休人員實(shí)行社會(huì)化管理,以及廠辦大集體的改革還有大量的工作要做。張喜武介紹,要力爭(zhēng)在三年之內(nèi)使企業(yè)的布局結(jié)構(gòu)明顯的優(yōu)化,主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng),運(yùn)行效率顯著提升,多數(shù)的企業(yè)管理層級(jí)由目前的5-9層壓縮到3-4層以下,法人單位減少20%左右,鋼鐵、煤炭、有色金屬及重型裝備制造等虧損企業(yè)減虧為盈。
            行業(yè)應(yīng)用動(dòng)態(tài)

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